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あなたは定額減税の影響を実感していますか？日本国内での物価上昇とそれに伴う賃金の停滞を背景に、政府は今年6月から定額減税を実施しました。今回はWeCapital株式会社が20代～50代男女の合計1,007人を対象に行った、「定額減税とおこづかい相場」に関する調査を紹介します。■定額減税、どれだけ理解されていますか？今回の調査によると、定額減税の仕組みを「よく理解している」または「なんとなく理解している」と回答した人は回答者の約6割という結果となりました。3割以上の人が「聞いたことはあるが、理解していない」と答えており、定額減税の詳細な理解が進んでいないことが伺えます。■増えた手取り額、あなたならどう使う？定額減税で増えたお金の使い道についても調査が行われました。最も多かったのは「生活費」と「貯金」という回答です。具体的には、56.2%が生活費、34.3%が個人の貯金、16.8%が家族の貯金に充てると答えました。消費よりも、生活の安定や将来の備えに使う人が多いことが分かります。少数派ながら、資金運用に回すと回答した人もいました。■物価高騰下でのおこづかい、減っていませんか？物価高騰が始まる前と後で、おこづかいの額に変化はあったのでしょうか？調査によると、7割の人が「変わらない」と答えましたが、2割の人が「減った」と答えています。おこづかいが減った理由としては、生活費の増加が挙げられます。物価が上がる中で、趣味や娯楽に使えるお金が減っている現状が浮き彫りになりました。■まとめ今回の調査で、定額減税の理解度や増えたお金の使い道、物価高騰の影響によるおこづかいの実態が明らかになりました。多くの人が生活費や貯金にお金を充てる一方で、物価高の中でおこづかい額が変わらない、もしくは減っている人も少なくありません。将来の不安から投資を始める人も増えており、老後資金のために資産形成を意識する人が多いことが示されました。これからも経済状況の変化に柔軟に対応しながら、賢くお金を使っていくことが求められるでしょう。

多様な働き方を求める昨今、スポットワーク市場の最新動向を知っていますか？今回は、毎月紹介している、ツナグ働き方研究所が発表した「スポットワークマーケットデータレポート」を2024年4月度最新データについて紹介します。■スポットワーク市場の求人倍率は？今回の調査によると、2024年4月のスポットワーク市場では求人倍率が1.56倍となり、前月比で0.08ポイント増加しました。この増加は季節的なトレンドに沿ったもので、求職者数は前年同月比で26.3%も増加しています。求人倍率の上昇は、市場の需要が高まり、多くの人が短期間の仕事を求めていることを示しています。■新規ワーク数の減少と主要職種の動向新規ワーク数は前年比で29.2%減少しました。これは11か月ぶりの減少で、景気の先行指標として注目されています。一方、倉庫内や軽作業の職種は前年比で25.7%増加しており、この分野での需要が引き続き高いことが分かります。景気の動向と職種別の需要の変化は、今後の働き方のトレンドを予測する上で重要な指標となるでしょう。■スポットワーカーの平均時給の上昇2024年4月のスポットワークの平均時給は1,190円で、通常のアルバイト平均時給を3ヶ月ぶりに上回りました。特に首都圏、関西圏、東海圏の三大都市圏では前月比で29円、前年同月比で30円の増加が見られます。コンビニスタッフのスポットワーク時給は1,108円で、通常のアルバイト時給より22円高くなっており、短期間での高収入を求める人にとって魅力的な選択肢となっています。■まとめスポットワーク市場は、求人倍率の上昇や平均時給の増加など、働き方に大きな変化をもたらしています。倉庫内や軽作業の需要増加や時給の上昇は、短期間で収入を得たい人々にとって有利な状況を示しています。今後も市場の動向を注視しながら、自分に最適な働き方を見つけることが重要です。スポットワーク市場の最新データを参考に、あなたも新たな働き方にチャレンジしてみてはいかがでしょうか。

仕事に対する「幸せ」を実現するための企業の視点とは何でしょうか？今回は、株式会社オープンアップグループが運営する「幸せな仕事総合研究所」が、働く10～50代の男女合計4,578名を対象に行った、＜2024年度 幸せな仕事に関する実態調査＞を紹介します。■仕事の幸せ度、あなたはどう感じていますか？今回の調査によると、働く10～50代の平均「仕事に対する幸せ度」は約55点と、昨年度から約1ポイント減少しています。プライベートの充実を含む「ワークライフバランス」が重要な要素とされ、特に労働時間が適切で残業や休日出勤が少ないことがポジティブな要因として挙げられました。現代の企業は、社員が充実したプライベートを送れるような労働環境の整備が求められています。■人手不足の影響、あなたの職場は大丈夫？今回の調査では、働く際に「人手不足を感じている」人が全体で約61%に達しました。最も多い理由は「十分な人員がいないため、作業時間が足りない」とのことです。これに対し、約40%の人が「人材育成・スキルアップ」が必要と考えています。現代の企業は、スキルアップの機会を提供し、社員が多様な業務をこなせるようにすることで、人手不足を補う努力が求められています。特にZ世代は、個別のカウンセリングやメンター制度など、成長を支援する具体的な制度を望んでいる傾向が強いようです。■DXの進行度、あなたの職場はどれくらい進んでいますか？「デジタルトランスフォーメーション（DX）」についても調査が行われ、全体で「DXが進んでいる」と評価したのは約27%に留まりました。一方で、Z世代では約48%がDXの進行を感じており、特に「生産性向上・業務効率化」を求める傾向が顕著です。これらの結果からも分かるように、企業は最新のデジタルツールを活用し、業務効率を高めることで、人手不足の改善と仕事の幸せ度向上を目指すことが求められています。■まとめ今回の調査結果から、現代の企業は社員のワークライフバランスを重視し、人材育成やDXの推進に注力することが求められています。特にZ世代のニーズに応えることで、仕事に対する幸せ度を高め、社員の満足度を向上させることが可能です。これからの企業は、柔軟な働き方や成長支援を通じて、社員が安心して働ける環境を整えることが重要となるでしょう。※出典元株式会社オープンアップグループ調べ

あなたの職場は働きやすい環境でしょうか？今回は、エン・ジャパン株式会社が運営する『エン派遣』上で、派遣としての就業経験がある方を対象に行った「働きやすい職場」についてアンケート調査を紹介します。■働きやすい職場とは？今回の調査によると、人間関係が良好で、指示が明確、説明が丁寧な職場が働きやすいと感じられることが多いようです。具体的には、社員同士の声掛けやフォロー体制が整っている職場では、安心して働ける環境が築かれています。例えば、ミスをしても責められることなく、チーム全体でサポートし合う文化が根付いている職場では、働く意欲も高まります。また、的確な指示や手厚いオリエンテーションがあることで、新しい業務にもスムーズに取り組めるとのことです。■働きにくい職場の特徴は？一方で、働きにくいと感じる職場の特徴としては、悪い人間関係、曖昧な指示、不十分な説明が挙げられました。上司とのコミュニケーションが取りにくい環境や、シフトの取り合いによる摩擦が原因でストレスが増大するケースもあります。さらに、指示内容が不明瞭であったり、説明が雑であったりする職場では、業務を進める上での不安や混乱が生じやすいです。■気軽に相談できる環境が大切職場環境で最も重要視されるのは、「気軽に相談・質問ができる人がいるか」という点です。頼れる人がいないことで生じるストレスは、業務効率にも影響を与えるため、相談しやすい環境が求められます。また、上司の人柄や社員と派遣社員の関係性も重要な要素です。理解ある上司や、フラットな関係性の中で働けることは、働きやすさを感じる大きなポイントとなります。■まとめ今回の調査結果から見えてくるのは、働きやすさは人間関係や指示・説明の明確さに大きく依存しているということです。これらの要素が整った職場では、派遣社員も長く働き続けたいと感じることが多いようです。働きやすい職場環境を築くためには、組織全体でのコミュニケーション改善や支援体制の整備が不可欠となるでしょう。

働き方改革による残業規制が導入されて数年が経過しましたが、実際にどのような変化があったのでしょうか。今回は、レバレジーズ株式会社が運営しているハタラクティブが、2018年3月以前から現在にかけて正社員として勤務している男女399名を対象に行った、働き方改革の残業規制における残業の実態調査を紹介します。■残業時間の可視化は進んだが、根本的な改革には至らず？残業規制の導入により、残業時間の「可視化」が進んだという声が多く聞かれました。今回の調査では、62%の企業が残業時間の可視化に取り組んでいると回答しています。しかし、その一方で、働き方そのものの見直しには至っていない現状が浮かび上がりました。特に中小企業では、約4人に1人が「残業時間削減の実感がない」と感じており、企業規模が小さくなるほどこの傾向が顕著です。この結果から、見た目の改善は進んでいるものの、労働環境の本質的な改善にはまだ課題が残っていることが分かります。■サービス残業が増加？ 残業規制の盲点働き方改革による残業規制の一環として、実労働時間の削減が求められましたが、実際には約30%の人しか効果を感じていないことが判明しました。さらに、約5人に1人が「サービス残業が増えた」と感じており、これは残業時間の可視化が進んだ一方で、業務量が減少しなかったためと考えられます。残業時間の申請が厳しくなったことで、実際の業務量をカバーするためにサービス残業が増えざるを得ない状況が生まれています。この現象は、企業が本質的な働き方の見直しに取り組んでいないことを示していると言えるでしょう。■物流業界で顕著な給与減少、長時間労働の影響は？残業規制の影響で給与が減少したという声も少なくありません。特に物流業界では、約5人に1人が「給与が下がった」と回答しており、全体の平均よりも高い割合を示しています。長時間労働が常態化している物流業界では、残業が収入の重要な一部を占めており、残業規制が収入に直結する現実があります。あるトラックドライバーは、「残業が減ったことで生活が厳しくなり、転職を考えざるを得なくなった」とのコメントを寄せています。このように、残業規制が必ずしもポジティブな影響を与えているわけではなく、一部の業界では深刻な影響が出ているようです。■まとめ働き方改革による残業規制は、表面的には効果を上げているように見えますが、実際にはさまざまな課題が残されています。残業時間の可視化は進んだものの、労働環境の本質的な改善にはまだ遠い道のりがあります。また、サービス残業の増加や給与減少といった負の側面も浮き彫りになっており、特に物流業界ではその影響が顕著です。今後は、より実効性のある対策が求められるでしょう。

あなたはどのような福利厚生制度を望んでいますか？今回は、株式会社ユニークピースが運営する調査研究機関「ママアイ ラボ」が子どもがいる18〜69歳の男女を対象に行った、「企業が導入するべきだと考える新たな福利厚生制度」に関する調査を紹介します。■働くママの新たなニーズとは？今回の調査結果によると、最も導入が望まれている制度は「休暇制度」であり、全体の53.8%がこれを求めていることが明らかになりました。また、休暇制度が整備されていない企業には就職を希望しないと答えた人が43.6%にのぼりました。多くの人が、仕事と家庭の両立のために休暇制度の充実を切望している現状が浮き彫りになりました。■理想の有給休暇申請期日は？調査では、有給休暇の申請期日に関する理想と現実のギャップも明らかになりました。理想の申請期日は「当日申請」が34.9%であるのに対し、実際には21.5%しか当日申請が許可されていません。また、「前日申請」を理想とする人が21.3%であるのに対し、現実では12.1%にとどまっています。これらの結果から、短い申請期間でも柔軟に有給休暇を取得できる制度の導入が望まれていることがわかります。特に子どもの急病時には、有給休暇以外の特別な休暇制度を求める声が多く寄せられました。■子育て支援制度の必要性子どもができても仕事を続けたいと答えた人は全体の51.7%にのぼり、キャリアの継続と仕事と育児の両立を希望する人が多いことがわかりました。また、産休・育児休業後の復職支援制度の必要性についても45.6%が必要と回答しました。このような制度は、企業にとっても従業員が即戦力として再び活躍できるため、重要性が高まっています。■まとめ今回の調査から、現代の働く親たちが求める福利厚生制度のニーズが明確になりました。特に、柔軟な休暇制度や復職支援制度、そして子ども手当の導入が強く望まれています。企業がこれらのニーズに応えることで、働く親たちの満足度やモチベーションを高めることができるでしょう。今後、より多くの企業がこれらの制度を取り入れ、働く親たちが安心して仕事と家庭を両立できる環境を整備していくことを期待します。※出典元ママアイ ラボ

あなたは、自由に使えるお金を増やしたいと考えていますか？今回は、パーソルイノベーション株式会社が運営する『lotsful』が2024年5月に実施した副業に関する定点調査を紹介します。■副業を続ける理由とは？今回の調査によると、副業を実施する理由のトップは「自由に使えるお金を増やしたい」という結果でした。調査によると、2024年5月の段階で、この理由を挙げた人は44.4%に達し、調査開始以来最高の数値となっています。物価の上昇が続く中で、経済的な余裕を求めて副業を始める人が増えているようです。物価高騰という現実が、多くの人々に副業の必要性を感じさせているのでしょう。■副業で稼ぐ金額はどう変わっているのか？一方で、副業で月に30万円以上を稼ぐ人の割合は減少傾向にあります。2022年から徐々に減少し、今回の調査では12.9%と過去最低を記録しました。副業で高収入を得ることが難しくなっている一方で、「5万円未満」の収入が最も多いという現状があります。この背景には、副業の種類や個々の取り組み方に差があると考えられます。■物価の上昇に対する意識は？調査結果によれば、77.0%の人が物価の上昇を感じており、今後半年の間に物価がさらに上がると予測している人は75.1%に上ります。特に、副業経験者の中では84.9%が物価の上昇を感じており、自由に使えるお金を増やしたいという動機が強くなっていることがうかがえます。物価の上昇が副業の必要性を高めているのは明らかです。■まとめ今回の調査から、副業をする理由として「自由に使えるお金を増やしたい」という声が高まり続けている一方で、高収入を得ることが難しくなっている現実があることがわかりました。物価の上昇が続く中で、経済的な余裕を求めて副業を考える人々は増えており、今後もその傾向は続くでしょう。あなたも、自分のライフスタイルに合った副業を見つけて、自由に使えるお金を増やしてみてはいかがでしょうか。

あなたはどんなチャレンジに興味がありますか？今回は、第一スマート少額短期保険株式会社が展開している、デジタル完結型保険ブランド「デジホ」が全国の10～50代・男女合計1,000名を対象に行った、各世代の“新たなチャレンジ”に対する意識調査を紹介します。■どの世代が最もチャレンジに積極的？今回の調査では、回答者の62%が「チャレンジしたい」と述べています。しかし、実際に行動に移せない理由としては、資金不足（46.7%）、時間の不足（42.5%）、モチベーションの欠如（38.1%）が挙げられました。特に金銭的支援（44.5%）が最も求められているサポートであり、新たな一歩を踏み出すためにはこれらの要素が重要であることが分かります。■Z世代はSNSでチャレンジをアピール？Z世代（15〜27歳）はチャレンジに対して積極的であり、SNSを通じてその意欲を表現する傾向があります。調査結果によると、46.1%が「チャレンジする前から周りの人に伝える」と回答し、39.4%が「周りには伝えないがSNSで投稿する」としています。これに対して、ミレニアル世代（28〜43歳）やX世代（44〜59歳）は、チャレンジのアピールに対してやや消極的な傾向が見られます。■チャレンジ意欲のピークはいつ？調査によると、チャレンジ意欲のピークは22歳とされており、その後は減少傾向にあります。特にZ世代は「自分はチャレンジ精神がある」と半数以上が答えており、自己認識と他世代からの評価にはギャップがあります。Z世代がストレスを感じているのは、他世代からチャレンジ精神がないと思われることに起因しているようです。■まとめ今回の調査から、多くの世代がチャレンジに対して意欲を持っていることが分かりました。しかし、そのためには資金や時間が必要であり、特に金銭的支援が求められています。各世代の価値観やアプローチ方法の違いを理解し、適切なサポートを提供することが重要です。Z世代はSNSを活用して積極的にチャレンジをアピールする一方で、他世代は異なる方法でチャレンジに取り組んでいます。これからの社会では、各世代がそれぞれの方法で新たな挑戦を続けることが期待されます。※出典元第一生命グループの第一スマート少額短期保険株式会社調べ

あなたは現在テレワークを行っていますか？今回は、株式会社MS-Japanが運営する「MS Career（エムエスキャリア）」が全国の管理部門・士業人材を対象に行った、【テレワーク実態調査】を紹介します。■テレワーク勤務していますか？今回の調査によれば、約7割の企業でテレワーク制度が導入されています。しかし、週に1日以上テレワークを実施しているのは約4割にとどまっており、昨年の45.2％から2.9ポイント下降しています。特に大企業では導入率が高い一方、小規模企業ではテレワークの普及が進んでいないことがわかりました。また、職種によっても実施率に差があり、経理や総務などの管理部門職種ではテレワーク実施率が低い傾向にあります。■コロナ後、勤務形態はどう変わりましたか？新型コロナウイルスの影響が薄れてきた中で、約4割の企業で出社日数が増え、そのうち1割の企業ではテレワークが廃止されました。出社日数の増加に対して、6割の人が不満を感じており、その不満が仕事の満足度に影響を与えていることが明らかになりました。出社日数増加に満足している人の約3割が仕事に不満を感じているのに対し、出社日数増加に不満を感じている人では、割合が1.6倍の5割に上ります。■理想のテレワーク頻度はどれくらいですか？調査によると、7割の人がテレワークを希望しており、理想の頻度として「週2日テレワーク」が最も人気で18.1％を占めました。次いで「週3日テレワーク（16.4％）」、「フル在宅（15.0％）」と続きます。昨年の同調査ではテレワーク希望者が79.5％であったため、若干の減少が見られますが、依然として多くの人がテレワークを希望していることがわかります。■転職時にテレワーク制度を重視しますか？特に若い世代では、転職時にテレワーク制度を重視する傾向が強く、20・30代では7割の人がテレワークを重視している一方、50代以上でも6割がテレワーク制度を考慮しています。これは、現代の働き方に対する考え方が大きく変わってきていることを示していると言えるでしょう。■まとめテレワークは多くの企業で導入されているものの、その実施状況や満足度には依然として課題が残っています。企業は従業員のニーズに合わせた柔軟な働き方を提供することで、働きやすい環境を作り出すことが求められています。テレワークの利点を最大限に活かしながら、バランスの取れた勤務形態を模索していくことが今後の重要な課題となるでしょう。※出典元MS-Japan調べ（https://www.manegy.com/news/detail/9221/）

あなたは、今後のキャリアについてどのように考えていますか？多くの若手社員が新しい気持ちで仕事に取り組んでいるこの時期、将来のキャリアについて考えることが増えてきました。今回は、株式会社エムエム総研が運営するSaaSセールス特化型転職エージェント『マーキャリNEXT CAREER』が22歳から25歳の会社員を対象に行った、「20代キャリアの考え方」に関する調査を紹介します。■希望と現実のギャップ今回の調査によると、新卒時に「やりたいことが明確でなかった」と答えた人は約4割でした。しかし、「非常に明確」または「やや明確」と答えた人は6割に上りました。新卒の社内ポジションが希望通りでなかった人のうち、やりがいを感じられないと答えた人は6割以上にのぼり、希望と現実のギャップが存在することが明らかになりました。やりたいことがあっても、そのポジションに就けないことでモチベーションが下がることが問題となっているようです。■将来の不安とキャリアプラン将来に対する不安を抱えている人は約8割に達しました。特に、「明確なビジョンが見えない」「努力に見合うキャリアアップができるか不安」といった声が多く聞かれました。一方で、約半数の人が今後のキャリアプランに具体的な目標を持っていることも分かりました。これらの人々は現在の仕事が将来のキャリアプランに合っていると感じており、ある程度の方向性を持っていることが示されています。■転職への意識現在の企業でどれくらい働く予定か尋ねたところ、具体的に考えていない人が最も多く、次いで「1年以内」「～3年」と続きました。約3割の人が3年以内に転職を考えており、転職活動を実際に行っている人も一定数いることが示されました。特に、現在の職場でのキャリアプランが将来の目標に合っていないと感じている人が多く、職場の柔軟性や将来性に疑問を感じているようです。■まとめ今回の調査から、若手社員が希望と現実のギャップに悩み、将来に不安を抱えながらも、具体的なキャリアプランを持っていることが分かりました。企業側は社員の希望を尊重し、柔軟な配属や人事異動を行うことで、社員のやりがいや定着率を高めることが求められるでしょう。将来の不安を減らすためにも、今の仕事での経験を活かしながら、自分の理想とするキャリアを目指していくことが大切となるでしょう。